中國建材集團、中國建材股份檢查組到印尼佳通項目現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和項目調研
發(fā)布時(shí)間：
2019-09-11 10:01
2019年9月6日，中國建材股份副總裁余明清、中國建材集團企業(yè)管理部總經(jīng)理張健、中國建材股份國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理黃振東一行到公司承建的印尼佳通總承包項目現場(chǎng)進(jìn)行檢查和調研。
檢查組經(jīng)過(guò)入場(chǎng)安全培訓后，深入項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地安全檢查，重點(diǎn)檢查了項目部落實(shí)集團及股份公司境外項目安全生產(chǎn)工作部署情況、HSE管理體系運行情況、突發(fā)事件應急預案及演練、安全保衛及衛生防疫等工作。
在安全檢查會(huì )上，檢查組觀(guān)看了項目建設視頻。公司副總經(jīng)理高愛(ài)國介紹了南京凱盛項目管理體系和HSE管理體系建設與執行情況、項目管理信息系統運行情況以及近年來(lái)在國內外總承包工程建設的執行情況。佳通項目執行經(jīng)理吳曉匯報了項目建設基本情況、境外項目安全管理及安全文明施工、團隊建設及文化融合、境外廉潔風(fēng)險管控情況等工作。
余明清在現場(chǎng)檢查和聽(tīng)取匯報后，對佳通項目建設、現場(chǎng)安全文明施工、融合發(fā)展及屬地化管理等情況予以充分肯定，并對佳通項目部下一步工作開(kāi)展提出了希望和要求。他指出，境外項目建設要尊重當地風(fēng)俗，積極融入當地經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力成為“國際人”;要認真落實(shí)集團安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;加強對項目現場(chǎng)重點(diǎn)區域的隱患排查，杜絕風(fēng)險死角;加強對項目建設期間的廉潔風(fēng)險管控，從制度上和組織上保障風(fēng)險管控措施落實(shí)到位;同時(shí)也要加強對項目一線(xiàn)員工的人文關(guān)懷，切實(shí)增強黨組織的戰斗力和凝聚力，為集團“六個(gè)一”國際化發(fā)展做出新的更大的貢獻。
張健對項目部安全文明施工管理工作予以充分肯定，并提出以下要求：一是強化“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的安全意識，牢記“行百里者半九十”的古訓，對安全生產(chǎn)工作不能有絲毫的放松。二是要以HSE管理體系作為安全生產(chǎn)管理的標桿，把識別危害、消減風(fēng)險的措施、責任逐級落實(shí)到崗位人員，真正使HSE管理體系從上到下規范運作，體現“全員參與、控制風(fēng)險、持續改進(jìn)、確?？?jì)效”的工作要求。三是要具備國際化的發(fā)展理念，多與優(yōu)秀的先走出去的兄弟單位交流學(xué)習，借鑒其安全管理方面的成功經(jīng)驗，利用科技化、信息化等先進(jìn)管理手段服務(wù)于安全生產(chǎn)管理。
黃振東認真檢查了項目部安全管理檔案，并就項目現場(chǎng)檢查中發(fā)現的問(wèn)題與項目部進(jìn)行了交流溝通，書(shū)面提出了整改意見(jiàn)。
在調研會(huì )上，中國建材國際工程有限公司印尼分公司總經(jīng)理王林國就中國建材國際工程在印尼市場(chǎng)開(kāi)拓及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了專(zhuān)題匯報。
檢查組對多年來(lái)印尼分公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)等工作進(jìn)行了肯定，并希望中國建材國際工程和南京凱盛要認真落實(shí)集團工作會(huì )議精神和各項決策部署，努力在改革創(chuàng )新、“三精”管理、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域多元化及屬地化等各方面邁出新步伐。國家“一帶一路”倡議在印尼的實(shí)施為中國企業(yè)創(chuàng )造了較好的外部環(huán)境，希望中國建材國際工程及南京凱盛以提升中國建材品牌價(jià)值為目標，按照集團“六個(gè)一”國際化發(fā)展布局安排，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展空間，逐步推進(jìn)工程公司由服務(wù)型向資本型發(fā)展的轉變。
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