南京凱盛召開(kāi)2019年年中部門(mén)工作交流會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2019-07-18 10:03
7月17日，南京凱盛2019年年中部門(mén)工作交流會(huì )在16樓舉行，公司在寧領(lǐng)導及各部門(mén)行政例會(huì )參會(huì )人員參加了會(huì )議，副總經(jīng)理高愛(ài)國、總經(jīng)理馮建華先后主持了會(huì )議。
各部門(mén)負責人對照本部門(mén)2019年度工作目標，匯報了本部門(mén)2019年度上半年目標任務(wù)完成情況，交流了本部門(mén)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程管理、研發(fā)設計、企業(yè)管理、團隊建設等方面工作的開(kāi)展情況，查找了各自在工作中存在的不足，并對2019年下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
公司領(lǐng)導聽(tīng)取了各部門(mén)重點(diǎn)工作落實(shí)情況，指出了各部門(mén)工作中出現的亮點(diǎn)，對工作中需要改進(jìn)的方面提出了中肯的意見(jiàn)和建議，并對各部門(mén)2019年下半年工作提出了具體要求。
副總經(jīng)理高愛(ài)國表示，今年以來(lái)，公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、工程設計、績(jì)效管理等方面做出了一些成績(jì)，取得了一些進(jìn)步。希望有關(guān)部門(mén)繼續努力，提升工程策劃和現場(chǎng)管理能力，加強風(fēng)險控制，緊盯設計細節，加強設備質(zhì)量管控水平。
副總經(jīng)理李東風(fēng)提出，近年來(lái)外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢發(fā)生了顯著(zhù)變化，業(yè)主在技術(shù)指標、現場(chǎng)管理、美化亮化乃至投標文件編制等方面的要求日趨嚴格和細致， 各部門(mén)要貼近市場(chǎng)和客戶(hù)需求，提升各方面的工作水平。
總經(jīng)理馮建華發(fā)表了總結講話(huà)，他指出，聽(tīng)取了各部門(mén)年中工作總結，總體感覺(jué)2019年上半年各部門(mén)工作亮點(diǎn)多多。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)成果豐碩，市場(chǎng)協(xié)同成效顯著(zhù)。工程管理方面進(jìn)步明顯，項目執行各環(huán)節流程更加順暢;今年總包項目數量多，項目實(shí)施難度高，項目管理頂住壓力，克服了重重困難，保證了項目安全。
與此同時(shí)，馮總提出了下半年工作總體要求是繼續優(yōu)化工作流程，提升工程管理能力，提高整體運作效率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。希望各部門(mén)重點(diǎn)安排好以下幾點(diǎn)工作：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，繼續擴大市場(chǎng)協(xié)同力度，力爭超額完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);技術(shù)創(chuàng )新方面，強化技術(shù)攻關(guān)，拓展裝備應用范圍，進(jìn)一步提升智能化建設水平;工程管理方面，繼續實(shí)施降本增效，加速BIM技術(shù)推廣應用，擴大美化亮化實(shí)施范圍;人員激勵方面，進(jìn)一步優(yōu)化激勵機制，加大年輕員工培養力度。
2019年年中部門(mén)工作交流會(huì )圓滿(mǎn)結束。
(來(lái)源：運營(yíng)管理部)
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