2019年度管理評審會(huì )議順利召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：
2019-11-12 10:19
11月11日下午，公司在1603會(huì )議室召開(kāi)了2019年度三標管理體系管理評審會(huì )議，會(huì )議由總經(jīng)理馮建華主持，行政例會(huì )參會(huì )人員30余人參加了會(huì )議。
裝備事業(yè)部副總經(jīng)理兼技術(shù)中心副主任曹酒毓回顧了裝備事業(yè)部和技術(shù)中心年度三標體系運行情況，重點(diǎn)匯報了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目建設、供應商管理等工作，并針對部門(mén)未來(lái)工作提出了改進(jìn)建議。
技術(shù)信息部兼質(zhì)量安全部部長(cháng)方華重點(diǎn)匯報了三標體系組織實(shí)施情況、基礎資源執行情況、安全管理工作情況以及知識管理工作。
運營(yíng)管理部部長(cháng)倪永明重點(diǎn)匯報了公司今年1月至10月簽訂合同額、生效合同額、執行項目收費、歷史項目收費等主要經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。
自電設計所所長(cháng)丁杰介紹了部門(mén)年度三標體系運行情況，著(zhù)重介紹了部門(mén)年度目標任務(wù)完成情況、部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)能力情況、部門(mén)設計工作開(kāi)展情況等，對部門(mén)管理體系執行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并提出了改進(jìn)的建議。
管理者代表、副總經(jīng)理高愛(ài)國全面回顧并總結了今年以來(lái)三標體系運行情況，對公司管理目標、管理方針以及管理體系運行的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了評價(jià)。他認為，今年以來(lái)三標體系運行總體穩定，組織機構、人力資源基本適合、滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，項目管理、運營(yíng)管理收集的數據準確及時(shí)，公司沒(méi)有發(fā)生一例管理失誤導致的環(huán)境職業(yè)健康安全事故。與此同時(shí)，他也提出了體系運行中存在的一些問(wèn)題，并對體系管理下一步重點(diǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議和意見(jiàn)。
最高管理者、總經(jīng)理馮建華作了總結發(fā)言。他從今年以來(lái)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的回顧與體會(huì )、對當前形勢的分析和思考、未來(lái)一年繼續堅持穩中求進(jìn)工作總基調等方面談了幾點(diǎn)意見(jiàn)。他指出，今年以來(lái)公司延續了總體平穩、穩中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目建設、主要運營(yíng)指標方面都取得了較好的成績(jì)。馮總認為，未來(lái)相當長(cháng)時(shí)間內我國發(fā)展仍處于重要戰略機遇期，公司要牢牢把握發(fā)展機遇，積極應對各項挑戰，集中力量補齊工程建設弱項短板，挖掘工程管理特色亮點(diǎn)，發(fā)揮工程設計、科技創(chuàng )新傳統優(yōu)勢，激發(fā)混合所有制活力動(dòng)力，并提出了堅守底線(xiàn)防范風(fēng)險、夯實(shí)基礎以穩求進(jìn)、勇于改革激發(fā)動(dòng)力、牢記初心勇?lián)姑葞醉椌唧w要求。最后，他號召所有部門(mén)繼續堅持穩中求進(jìn)工作總基調，繼續堅持改革創(chuàng )新、精益經(jīng)營(yíng)，持續推進(jìn)管理體系建設工作，進(jìn)一步改進(jìn)公司管理水平，奮力開(kāi)創(chuàng )公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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