南京凱盛2015年度總結表彰大會(huì )隆重召開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:
2016-01-29 08:46
2016年1月28日,南京凱盛國際工程有限公司2015年度總結表彰大會(huì )隆重召開(kāi)。會(huì )議分析了形勢,表彰了先進(jìn),回顧總結了2015年和“十二五”工作,提出“十三五”工作指導思想,研究部署了2016年的工作。公司總經(jīng)理馮建華作了題為“堅持效益優(yōu)先,推進(jìn)轉型升級,推動(dòng)南京凱盛改革發(fā)展再上新臺階”的工作報告。副總經(jīng)理李東風(fēng)主持了大會(huì ),公司在寧300多名員工參加了會(huì )議。
2015年是南京凱盛成立以來(lái)形勢最為嚴峻、情況最為復雜的一年??偨?jīng)理馮建華在報告中回顧了南京凱盛2015年的工作,認真分析了經(jīng)濟形勢。他在報告中指出,2015年公司經(jīng)濟指標與2014年相比有所下降,但這些指標是在行業(yè)不少企業(yè)虧損的大背景下取得的,公司指標好于水泥行業(yè)整體水平,好于工程公司整體水平,成績(jì)來(lái)之不易??偨Y全年工作,成績(jì)主要體現在以下幾個(gè)方面:一是穩增長(cháng)措施扎實(shí)有效,主要指標順利完成;二是項目建設持續推進(jìn),降本增效意識增;三是發(fā)揮市場(chǎng)導向作用,推進(jìn)科技創(chuàng )新和產(chǎn)研協(xié)同,在智能制造應用、新裝備應用、成熟裝備應用方面均取得了顯著(zhù)成績(jì),在新裝備、新工藝開(kāi)發(fā)設計方面,也取得了一定進(jìn)展;四是積極學(xué)習應用新技術(shù)、新標準、新規范,工程設計適應市場(chǎng)的能力有所增強;五是管理提升活動(dòng)有新進(jìn)展;六是人才培養針對性更強,人才隊伍建設成效顯著(zhù);七是和諧企業(yè)建設得到進(jìn)一步提升。
在報告中馮總對公司“十二五”發(fā)展情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧,“十二五”期間公司實(shí)現了快速發(fā)展,營(yíng)業(yè)收入、利潤與“十一五”相比分別增長(cháng)151%、116%。5年來(lái),公司在水泥工程市場(chǎng)影響力不斷增強,成功實(shí)現由設計院向工程公司的順利轉型。公司始終堅持企業(yè)發(fā)展本質(zhì),盈利能力和抗風(fēng)險能力在國內工程公司名列前茅,毛利率、凈利率、人均營(yíng)業(yè)收入和人均利潤指標位居國內工程公司前列。
“十三五”期間,公司面臨的發(fā)展形勢與“十二五”期間大不相同,馮總在報告中提出了“十三五”期間公司發(fā)展的指導思想:要以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以做強做優(yōu)工程主業(yè)為目標,大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展、大建材國際化“三大戰略”,推進(jìn)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化“四化”,不斷增強企業(yè)活力、影響力和抗風(fēng)險能力,將南京凱盛打造成為一流的國際工程公司。
2016年是“十三五”開(kāi)局之年,對南京凱盛人來(lái)說(shuō),要主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài),轉變思維觀(guān)念和工作方式,做好5個(gè)方面的重點(diǎn)工作。一是要挖掘市場(chǎng)潛力,創(chuàng )新商業(yè)模式,開(kāi)拓國際國內新市場(chǎng);二是要實(shí)現主機裝備自有化,提升自有技術(shù)和裝備的競爭力;三是要持續推進(jìn)精細管理,提升發(fā)展質(zhì)量,增強整體效益;四是要加大人才培養力度,做好國際化經(jīng)營(yíng)人才儲備工作;五是要強化風(fēng)險管控,確保公司持續穩定健康發(fā)展。
會(huì )上,公司領(lǐng)導還給先進(jìn)集體、表?yè)P集體、先進(jìn)項目部、表?yè)P項目部、技術(shù)進(jìn)步獎及優(yōu)秀管理獎獲獎部門(mén)以及10名先進(jìn)員工頒發(fā)了獎狀和獎牌,先進(jìn)集體代表、先進(jìn)項目部代表和先進(jìn)員工代表分別作了發(fā)言。
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